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解百集團(tuán)、杭州大廈召開年度工作會(huì)議
2025.02.26

解百集團(tuán)、杭州大廈分別于2月14日、2月6日召開了2025年度工作會(huì)議,回顧2024年工作,分析研判內(nèi)外部形勢(shì),明確2025年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,破難攻堅(jiān),全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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兩次會(huì)議聽取了企業(yè)與部門代表的交流發(fā)言,表彰了2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人,完成了2025年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的簽訂。

2024年,在市商旅運(yùn)河集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的共同努力下,公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以破難攻堅(jiān)任務(wù)領(lǐng)辦為抓手,頂住重重困難和壓力,取得了不少工作亮點(diǎn):杭州大廈進(jìn)一步鞏固了品牌陣容并完成了硬件升級(jí)和形象提升,解百商業(yè)AB座首輪調(diào)改快速推進(jìn),基金投資實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目落地,存量項(xiàng)目全程醫(yī)療發(fā)展穩(wěn)中向好,風(fēng)險(xiǎn)管控持續(xù)強(qiáng)化,公司治理不斷完善,隊(duì)伍建設(shè)等工作也都取得了一定成效,為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


2025年,外部環(huán)境仍有諸多不確定性,公司自身也還存在一些瓶頸,但當(dāng)下國(guó)家對(duì)消費(fèi)的政策支持力度持續(xù)加大,人口結(jié)構(gòu)變化、新技術(shù)迭代的背景下,涌現(xiàn)出了新的消費(fèi)群體、消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)場(chǎng)景,這些都將帶來(lái)新的機(jī)遇,需要公司上下敏銳洞察、積極把握。

會(huì)議對(duì)公司新一年工作作了全面部署,提出了具體要求:
一是在戰(zhàn)略規(guī)劃上,對(duì)上要做好市商旅運(yùn)河集團(tuán)戰(zhàn)略承接,對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)與主業(yè)第二曲線探索的聯(lián)動(dòng),畫好各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展藍(lán)圖,做好謀篇布局。
二是在投并購(gòu)業(yè)務(wù)上,要轉(zhuǎn)變思路,以戰(zhàn)略型股權(quán)投資的方式,選擇可持續(xù)成長(zhǎng)、符合資本市場(chǎng)邏輯和規(guī)律的標(biāo)的,進(jìn)一步提升基金投資項(xiàng)目挖掘、研判能力和決策效率,不斷強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增速。
三是杭州大廈在“穩(wěn)住第一曲線,探索第二曲線”的路徑上,做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、規(guī)劃引領(lǐng)、品牌煥新、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、員工成長(zhǎng)、國(guó)企改革、硬件升級(jí)、資源整合、商旅融合、“頑疾”攻堅(jiān)十項(xiàng)工作,努力爭(zhēng)取完成預(yù)算指標(biāo)。
四是在解百商業(yè)調(diào)改上,做好統(tǒng)籌規(guī)劃、招商穩(wěn)商、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和美陳優(yōu)化,同時(shí)抓住片區(qū)有機(jī)更新契機(jī),用好“創(chuàng)業(yè)合伙人”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)口碑、形象提升和業(yè)績(jī)扭虧為盈的雙重目標(biāo)。
五是在存量項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上,個(gè)別物業(yè)項(xiàng)目要盡快明確后續(xù)運(yùn)營(yíng)方向;全程醫(yī)療要向市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新、精細(xì)化管理要效益,實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破。
六是在管控效能提升上,要抓實(shí)投后管理、信托化債、低效資產(chǎn)處置等工作,同時(shí)深化“三合一”項(xiàng)目,發(fā)揮好大監(jiān)督協(xié)同作用。
七是在強(qiáng)化組織賦能上,要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的匹配支持,同步完善隊(duì)伍建設(shè),加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
八是在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用上,要持續(xù)抓好政治建設(shè)和意識(shí)形態(tài)管理,深化黨建品牌建設(shè)內(nèi)涵,發(fā)揮大黨建合力,也要認(rèn)真做好巡察迎檢等工作,持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨。

2025年,公司將繼續(xù)在市商旅運(yùn)河集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,在戰(zhàn)略上聚焦關(guān)鍵,在機(jī)制上靈活創(chuàng)新,在行動(dòng)上迅速推進(jìn),危中尋機(jī),實(shí)干擔(dān)當(dāng),奮力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),全力以赴打好“十四五”收官戰(zhàn)。